“奥运经济”是近年来的“热门词”,官员、学者和企业家都有很多议论,也有很多猜测。现在,“鸟巢”早已封顶,“水立方”也进进了内部安装阶段,北京地铁的几条新线正在地下紧张施工,中心电视台的新址上,那座颇具争议的大厦也逐渐成型;奥运经济对北京基础设施的影响正逐渐显现。
相形之下,奥运营销似乎还像现在的天气,才只是刚刚有了些热意。除往很多公司LOGO与2008年奥运标志的并列之外,我们既没有看到让人留下印象的活动,也没有看到引人会意的广告;无论是多年赞助奥运的跨国企业,还是成为奥运合作新军的中国企业,似乎都还在等待。
近两年,经常有企业家问他们的企业如何进行奥运营销。我的回答也很简单,假如一家企业不是国际奥委会或者北京2008年奥运会的赞助企业(合作伙伴、赞助商或者供给商),参与奥运营销的机会就很小。奥运营销首先是权利,是赞助企业通过激烈竞争,重金从国际奥委会和奥组委手中获得的营销权利。2008年奥运会各赞助商的总体赞助金额我们不得而知,但作个比较也许有益。2002年盐湖城冬奥会期间AT
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